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Pourquoi un coach pour les managers ?
19 septembre 2019 stephanie Commentaires fermés sur Pourquoi un coach pour les managers ?
Envie de porter votre potentiel de manager à un niveau supérieur ? Envie de trouver une approche différente après avoir tout essayé avec vos collaborateurs ou dans une situation stagnante ? Manque de poigne dans l’exercice vos fonctions ? Votre leadership est-il remis en cause ? Soyez proactif… en vous offrant un coach !
Le rôle d’un coach
Le coach apporte un regard neutre extérieur, cet individu impartial dont la présence vise à vous accompagner et non à remettre en cause ou vous imposer une manière de faire. Il ne s’agit pas d’un psy. Son activité est présente et vise à changer les résultats futurs et non d’examiner les causes de l’enlisement. Ce n’est pas un « Harry Potter » qui apporte des solutions prêtes à l’emploi. En tant que soutien, il agit comme un guide qui vous suit pendant un moment et contribue à ce que vous trouviez VOS réponses. C’est vous seul, aidé de son raisonnement et de sa clairvoyance, qui choisissez votre démarche.
Le coach n’éprouve ni l’envie ni le besoin de vous maintenir dans une situation délicate. Très souvent, il opte pour des méthodes choquantes, mais qui visent à vous rendre meilleur. C’est l’essence du travail de ces personnes dont la finalité est l’ouverture de champ de possibilité et trouver le facteur gênant qui vous bloque dans votre ascension. Parfois, il faut simplement quitter la zone pour mieux voir les choses et identifier pourquoi ça coince !
Qui est concerné par le coaching ?
N’importe qui peut consulter un coach. Les managers ne sont pas les seuls concernés, même s’il est plus bénéfique chez les décideurs.
Les encadreurs des équipes. Le coaching de manager est très important lorsqu’il faut accompagner les cadres supérieurs dans leurs tâches de leader et les décisions de management. Le coach les aide à mieux accepter leur posture de manager pour les amener à régler les personnes difficiles ou gérer des conflits, communiquer efficacement avec les équipes, obtenir de nouvelles compétences pour l’exercice de leurs fonctions.
Les chefs d’entreprises de PME en ont urgemment besoin. Ils sont seuls à la tête de l’aventure et doivent gérer cette solitude afin de gérer au mieux les épreuves quotidiennes : gestion du stress, comment, pourquoi et à qui déléguer, la gestion efficace du temps, comment diriger une équipe.
Les indépendants ont besoin de trouver le juste milieu entre la vie privée et l’activité professionnelle afin d’être plus performants et changer de stratégie. Tel est la mission du coach !
Le coach pour manager
Une fois qu’on est pris dans la ferveur de l’action, difficile d’être objectif et d’analyser sainement la situation. D’où l’utilité de demander l’expertise d’un œil impartial dont l’objectivité ne peut être remise en cause.
C’est là l’enjeu du coaching de manager pour les entreprises. Vous prenez toutes les dispositions afin que les décideurs poursuivent en toute quiétude les tâches qui sont les leurs. Se faire coacher, c’est utiliser un moyen efficace pour vous aider à réunir les ressources utiles à la réalisation efficiente de sa mission. Grâce à une série de questions, la bienveillance, la pertinence et le feedback, le coach amène les managers à élargir le champ des possibilités, LEURS possibilités.
Categories: Entreprise
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